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Estudiante y Reloj
CFAPE CARRERAS TÉCNICAS EXTENSIÓN SERVICIOS EGRESADOS CONTÁCTENOS
 
CARRERA TÉCNICO SUPERIOR EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA GESTIÓN GERENCIAL
    UNIDAD IV:LA ALTA DIRECCIÓN DENTRO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

La gerencia en la estructura organizativa.
La gerencia en la estructura organizativa.
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GERENCIA


LA GERENCIA ES UN CARGO QUE OCUPA EL DIRECTOR DE UNA EMPRESA QUIEN TIENE DENTRO DE SUS MÚLTIPLES FUNCIONES, REPRESENTAR A LA SOCIEDAD FRENTE A TERCEROS Y COORDINAR TODOS LOS RECURSOS A TRAVÉS DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO, ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Y CONTROL A FIN DE LOGRAR OBJETIVOS ESTABLECIDOS.
TIPOS DE GERENCIA

GERENCIA PATRIMONIAL
ESTE TIPO DE GERENCIA ES AQUELLA QUE EN LA PROPIEDAD, LOS PUESTOS PRINCIPALES DE FORMULACIÓN DE PRINCIPIOS DE ACCIÓN Y UNA PROPORCIÓN SIGNIFICATIVA DE OTROS CARGOS SUPERIORES DE LA JERARQUÍA SON RETENIDOS POR MIEMBROS DE UNA FAMILIA EXTENSA.

GERENCIA POLÍTICA 
EXISTE CUANDO LA PROPIEDAD, EN ALTOS CARGOS DECISIVOS Y LOS PUESTOS ADMINISTRATIVOS CLAVES ESTÁN ASIGNADOS SOBRE LA BASE. DE LA AFILIACIÓN Y DE LAS LEALTADES POLÍTICAS.


GERENCIA POR OBJETIVOS
SE DEFINE COMO EL PUNTO FINAL (O META) HACIA EL CUAL LA GERENCIA DIRIGE SUS ESFUERZOS. O SEA, QUE EL GERENTE SE DEDICA ESPECIALMENTE A LA OBTENCIÓN DEL(OS)  OBJETIVO(S) TRAZADO(S). 

GERENTE
ES LA PERSONA CON PLENA CAPACIDAD JURÍDICA, QUE DIRIGE UNA EMPRESA POR CUENTA Y ENCARGO DEL EMPRESARIO, QUIEN LE ENCOMIENDA LA LABOR DE CUIDAR, SUPERVISAR, CONTROLAR Y PLANIFICAR A LAS PERSONAS QUE ESTÁN BAJO SU MANDO.

TIPOS DE GERENTE

 

  • GERENTES DE PRIMERA LÍNEA O PRIMER NIVEL
  • GERENTES MEDIOS
  • ALTA GERENCIA

ORGANIZACIÓN

ES LA REUNIÓN DE UN GRUPO DE INDIVIDUOS QUE VAN EN BUSCA DE UN MISMO OBJETIVO, CUMPLIENDO CON UNAS NORMAS PREESTABLECIDAS

EMPRESA
LA EMPRESA ES UN ORGANISMO SOCIAL CON VIDA JURÍDICA PROPIA, QUE OPERA CONFORME A LAS LEYES VIGENTES, ORGANIZA DE ACUERDO A CONOCIMIENTOS DE PROPIEDAD PÚBLICA Y CON UNA TECNOLOGÍA PROPIA O LEGALMENTE AUTORIZADA PARA ELABORAR PRODUCTOS O SERVICIOS CON EL FIN DE CUBRIR NECESIDADES DEL MERCADO, MEDIANTE UNA RETRIBUCIÓN QUE LE PERMITA RECUPERAR SUS COSTOS, OBTENER UNA UTILIDAD POR EL RIESGO QUE CORRE SU INVERSIÓN Y, EN ALGUNOS CASOS, PARA PAGAR LA EXPLOTACIÓN DE UNA MARCA, UNA PATENTE Y/O  UNA TECNOLOGÍA, Y PARA CANALIZAR LOS RECURSOS EN EL MEJORAMIENTO CONTINUO DE SUS PROCESOS, SUS PRODUCTOS Y DE SU PERSONAL (CAPACITACIÓN)

GESTIÓN

SON TODO EL CONJUNTO DE  ACTIVIDADES, DILIGENCIAS O TRÁMITES QUE SE LLEVAN A CABO PARA RESOLVER UN ASUNTO O CONCRETAR UN PROYECTO
POLÍTICAS
SON GUÍAS PARA ORIENTAR LA ACCIÓN; SON CRITERIOS, LINEAMIENTOS GENERALES A OBSERVAR EN LA TOMA DE DECISIONES, SOBRE PROBLEMAS QUE SE REPITEN UNA Y OTRA VEZ DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN.

 


La gerencia en la estructura organizativa.
     

    UNIDADES
UNIDAD UNIDAD DE PUBLICACION ITEMS DE PUBLICACION
UNIDAD I LA GERENCIA Y SU ENTORNO 
ITEM ITEM NOMBRE PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB
A Los gerentes y el estudio de la dirección de empresas.
Administración, Gerencia  o  Gestión ¿Sinónimos?
(CLIC PARA VER CONTENIDO) Administración, Gerencia o Gestión ¿Sinónimos?
Hoy los expertos en negocios y las empresas diferencian los términos administración y gerencia.
B Los gerentes y su entorno.
GERENTE (CLIC PARA VER CONTENIDO) GERENTE
Roles del gerente
C Responsabilidades éticas y sociales de la gerencia. La Responsabilidad social de la organización.
Responsabilidades éticas y sociales de la gerencia. La Responsabilidad social de la organización.
(CLIC PARA VER CONTENIDO) Responsabilidades éticas y sociales de la gerencia. La Responsabilidad social de la organización.
Las empresas actualmente han dejado de lado la idea de que su función es únicamente comercializar productos y servicios para consumo de las personas. Si bien es cierto que este es el motor principal de las organizaciones, éstas deben tener en cuenta una serie de acciones que estén enfocadas en generar valor social, medioambiental y económico tanto en sus colaboradores como en el entorno.
UNIDAD II LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES: PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y CONTROL 
ITEM ITEM NOMBRE PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB
A Fundamentos de la administración del trabajo y de las organizaciones.
Fundamentos de la administración del trabajo y de las organizaciones. (CLIC PARA VER CONTENIDO) Fundamentos de la administración del trabajo y de las organizaciones.
El incremento del capital intangible en el ámbito macroeconómico.
B La toma de decisiones en la gerencia
La toma de decisiones en la gerencia
(CLIC PARA VER CONTENIDO) La toma de decisiones en la gerencia
Organización jerárquica y departamental de una empresa
C La función de la planificación NO EXISTE PAGINA WEB
D La planificación estratégica NO EXISTE PAGINA WEB
UNIDAD III LA DIRECCIÓN DE PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES: EL LIDERAZGO  
ITEM ITEM NOMBRE PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB
A La motivación, La dirección de grupos de trabajo
La motivación, La dirección de grupos de trabajo
(CLIC PARA VER CONTENIDO) La motivación, La dirección de grupos de trabajo
LIDERAZGO Y TEORIA DE GRUPOS
B El liderazgo de personas en las organizaciones NO EXISTE PAGINA WEB
UNIDAD IV LA ALTA DIRECCIÓN DENTRO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 
ITEM ITEM NOMBRE PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB
A La gerencia en la estructura organizativa.
La gerencia en la estructura organizativa.
(CLIC PARA VER CONTENIDO) La gerencia en la estructura organizativa.
GERENCIA
B El directorio, funciones. NO EXISTE PAGINA WEB
C Presentación de trabajos finales NO EXISTE PAGINA WEB
    BIBLIOGRAFIA
  • Fundamentos de dirección y administración de empresas Donelly, Gibson, Ivancevich. Irwin 2003, 833 pag.
  • Los desafíos de la Gerencia para el siglo XXI. Peter Drucker, Editorial Norma. 2000, 345 pag.
  • La Gerencia en tiempos difíciles. Peter Drucker, El Ateneo. 2001 278 pag.
  • Balance Scorecard Kaplan.
    UNIDAD IV:LA ALTA DIRECCIÓN DENTRO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA


Administración, Gerencia  o  Gestión ¿Sinónimos?
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Hoy los expertos en negocios y las empresas diferencian los términos administración y gerencia.
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GERENTE
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Responsabilidades éticas y sociales de la gerencia. La Responsabilidad social de la organización.
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Fundamentos de la administración del trabajo y de las organizaciones.
Fundamentos de la administración del trabajo y de las organizaciones.
El incremento del capital intangible en el ámbito macroeconómico.
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La toma de decisiones en la gerencia
La toma de decisiones en la gerencia
Organización jerárquica y departamental de una empresa
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La motivación, La dirección de grupos de trabajo
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LIDERAZGO Y TEORIA DE GRUPOS
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