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Potenciando la competitividad y el crecimiento
profesional de líderes y ejecutivos en América Latina.
Formación de posgrado y técnica especializada.

Aquí tienes un desglose de los conceptos:

Requisición de Personal

Es el documento o solicitud interna formal que un gerente o jefe de área envía al departamento de Recursos Humanos (RR.HH.) para informar sobre la necesidad de cubrir un puesto vacante (sea nuevo o por reemplazo).

Aspecto	Descripción
¿Qué es?	Un documento formal o solicitud interna.
Objetivo	Autorizar y detallar la necesidad de contratar a una persona.
Contenido	Título del puesto, área, motivo de la vacante, fecha requerida, descripción del puesto, requisitos (educación, experiencia, habilidades) y, a menudo, la remuneración y las firmas de aprobación.
Fase	Antes de que inicie la búsqueda de candidatos. Es el paso previo al reclutamiento.

Reclutamiento de Personal

Es el conjunto de técnicas y procedimientos orientados a identificar, atraer y generar interés en un grupo de candidatos potenciales para una vacante.

Aspecto	Descripción
¿Qué es?	Un proceso operativo y estratégico.
Objetivo	Crear un grupo amplio y cualificado de candidatos para que el proceso de selección pueda elegir al mejor.
Acciones Típicas	Publicar la oferta de empleo (basada en la requisición), buscar en bolsas de trabajo, redes sociales, bases de datos y contactar a posibles postulantes (candidatos internos o externos).
Fase	El primer paso de la búsqueda de talento, posterior a la aprobación de la requisición.

Diferencia Clave

La requisición de personal es la orden de inicio y el mapa de ruta que define qué persona se necesita y por qué.

El reclutamiento de personal es la acción de búsqueda que utiliza ese mapa para encontrar a los candidatos.

Requisición → Define la necesidad y obtiene la aprobación.
Reclutamiento → Ejecuta la búsqueda de candidatos.

Fases de la Requisición de Personal (La fase de Solicitud y Aprobación)

La requisición es un proceso interno y administrativo, cuyo objetivo principal es justificar la necesidad y obtener la autorización para contratar.

Fase	Objetivo Principal	Responsable Típico
1. Identificación de la Necesidad	Se detecta que un puesto está vacante (por reemplazo, crecimiento o nueva necesidad), lo que genera una brecha de personal.	Gerente de Área/Jefe Directo
2. Elaboración de la Requisición	El responsable llena el formulario formal de requisición, detallando el puesto, las responsabilidades, el perfil del candidato ideal (requisitos, habilidades, experiencia) y el salario.	Gerente de Área, con apoyo de RR.HH.
3. Proceso de Aprobación	La solicitud pasa por las instancias necesarias (Dirección, Gerencia de RR.HH., Finanzas/Presupuesto) para confirmar que la contratación es viable y está presupuestada.	Gerencia de RR.HH. y Finanzas/Dirección
4. Aprobación Final	La requisición recibe el visto bueno. Este es el punto de partida oficial para que el departamento de RR.HH. inicie la búsqueda de candidatos.	Gerencia Superior

Requisición de personal vs Reclutamiento de personal

Fases del Reclutamiento de Personal (La fase de Búsqueda y Atracción)

El reclutamiento es la fase operativa donde se ejecutan las acciones necesarias para atraer candidatos basándose en la requisición aprobada.

Fase	Objetivo Principal	Actividades Clave
1. Planificación del Reclutamiento	Se define la estrategia y las fuentes a utilizar, basándose en el perfil de la requisición.	Decisión Clave: ¿Será reclutamiento Interno, Externo o Mixto?
2. Definición de la Oferta	Se redacta el anuncio de empleo de manera clara y atractiva, especificando funciones, requisitos y el valor que ofrece la empresa (EVP).	Se transforma la información de la Requisición en un mensaje para el público.
3. Difusión y Atracción	Se utilizan diversos canales para publicar la vacante y atraer al mayor número posible de candidatos cualificados.	Publicación en bolsas de empleo, redes sociales, portal interno, headhunting o referidos.
4. Recepción de Solicitudes	Se gestiona y almacena el flujo de Currículums Vitae (CV) y postulaciones que llegan a través de las diferentes fuentes.	Uso de sistemas ATS (Applicant Tracking System) para organizar la información.
5. Preselección (Primer Filtro)	Se realiza una primera criba rápida de las candidaturas recibidas para descartar los perfiles que evidentemente no cumplen con los requisitos mínimos de la requisición.	Filtrado masivo de CV basado en requisitos esenciales (ej. experiencia, educación).