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UNIDAD II:BARRERAS A LA CREATIVIDAD Y DESARROLLO DE HABILIDADES EN INNOVACIÓN
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Barreras que impiden innovar. Rompiendo barreras que impiden innovar
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¿QUÉ ES LA CREATIVIDAD?
- “La persona CREATIVA siente curiosidad por conocerlo todo”
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
TRABAS MENTALES
- Esta es la respuesta correcta
- Eso no es lógico
- Siga las instrucciones al pie de la letra
- Sea práctico
- Evite la ambigüedad
- Equivocarse es vergonzoso
- Juguetear es mera frivolidad
- Esa no es mi especialidad
- No quiero hacer el ridiculo
- No tengo creatividad
RETO A LA CREATIVIDAD
- El proceso del descubrimiento se puede aprender y reproducir a voluntad
- El proceso del descubrimiento es análogo en todas las disciplinas
- El descubrimiento se hace desde el inconsciente
- Es necesario liberar el espíritu de sus inhibiciones para llegar hasta el inconsciente
- El descubrimiento supone un clima de esparcimiento y de placer
- Los descubrimientos no necesariamente son realizados por expertos
- El interés por lo extraordinario favorece el descubrimiento
- El grupo multidisciplinario suele ser la mejor unidad operativa de investigación
MITOS Y REALIDADES
MITOS
- La creatividad no existe mas que en los genios
- La creatividad no puede ser enseñada
- La creatividad se desarrolla por sí sola en un ambiente estimulante
- La creatividad es independiente de la inteligencia
- La creatividad de ideas emitidas lleva a la calidad en ideas innovadoras
- La creatividad necesita solamente la frescura intuitiva de la inocencia
- La verdadera creatividad es artística, bohemia y rebelde
REALIDAD
- Todo ser humano dispone de una cuota de creatividad potencial (genética) al nacer, que se puede desarrollar a partir del entorno cultural
- Cualquier ser humano puede aprender a innovar por desarrollo sistemático de su creatividad potencial
- Es necesario cultivar la creatividad, capacitándose adecuadamente
- La creatividad es una forma de inteligencia
- La creatividad se nutre de la experiencia.
- La verdadera creatividad es científica, disciplinada y sistemática
- La calidad de la creatividad potencial, adecuadamente cultivada, lleva a la calidad en ideas innovadoras
¿CÓMO DESARROLLAR LA CREATIVIDAD?
- Interaccionando con personas o entornos creativos. Proponiéndose retos creativos y sobre todo practicando. Te puedes ayudar de las técnicas o estrategias de trabajo creativo.
FASES DE LA CREATIVIDAD
- Fase de preparación, en la que se recoge la información relacionada con el problema.
- Fase de incubación.
- Inmersión
- Fase de inspiración o iluminación.
FASE DE PREPARACIÓN
- Estamos habituados a nuestra manera mundana de pensar soluciones. Los psicólogos denominan “fijación funcional” a la trampa de la rutina; solo vemos la manera obvia de solucionar un problema, la misma manera cómoda en que lo pensamos siempre
- Otra barrera que impide absorber información nueva es la autocensura, esa crítica voz interior que confina nuestro espíritu creativo dentro de los límites de lo que juzgamos aceptable
FASE DE INCUBACIÓN
- Una vez que has reflexionado acerca de todas las piezas relevantes y empujado hasta el límite tu mente racional, puedes dejar que el problema se digiera lentamente
- Mientras que la preparación exige un trabajo activo, la incubación es más pasiva, es un estado en el que gran parte de lo que sucede se desarrolla fuera de la conciencia enfocada, en el inconsciente
- A menudo subestimamos el poder del inconsciente, pero éste es mucho más fértil para las iluminaciones creativas que el consciente
- Otra fortaleza del inconsciente radica en que es el almacén de todo lo que sabes y conoces, incluidas informaciones que no puedes evocar rápidamente al nivel consciente
FASE DE INMERSIÓN
- Durante todo el día la mente está ocupada, controlada: en la universidad, el parque, el trabajo, viendo televisión. Escapar de todo eso es realmente importante
- Cualquier momento en que podamos soñar despiertos y relajados es útil para el proceso creativo (una ducha, un largo trayecto en auto, una caminata en silencio), permitir, simplemente, que la mente sueñe despierta
FASE DE ILUMINACIÓN
- Después de la inmersión y el soñar despierto puede llegarse a la iluminación, cuando de repente se te ocurre la respuesta como salida de la nada. Ésta es la etapa que se lleva toda la gloria y la atención. Es el momento que la gente anhela y ansía, aquél en que exclamamos: ¡Eureka!
- El pensamiento solo, aunque sea todo un hallazgo revelador, todavía no es un acto creativo. La etapa final es la traducción de la idea y en acción. Traducir la iluminación en realidad convierte la gran idea en algo más que un simple pensamiento pasajero; la idea se vuelve útil
TÉCNICAS DE CREATIVIDAD
- Mapas mentales
- El arte de preguntar
- Brainstorming
- Scamper
- Listado de atributos
- Crear en sueños
- Seis sombreros para pensar
MAPAS MENTALES
EL ARTE DE PREGUNTAR
- Exploración mediante preguntas
BRAINSTORMING
SCAMPER
- S :¿SUSTITUIR?
- C : ¿COMBINAR?
- A : ¿ADAPTAR?
- M : ¿MODIFICAR?
- P : ¿ UTILIZAR?
- E : ¿ELIMINAR O REDUCIR?
- R : ¿REORDENAR?
LISTADO DE ATRIBUTOS
CREAR EN SUEÑOS
SEIS SOMBREROS
CONCLUSIÓN
- Podríamos decir que desde el punto de vista de las inteligencias múltiples también podemos hablar de creatividades. Las personas más creativas no lo son en todos los campos, si no que lo son en unos determinados. Sí considero que los creativos en un ámbito también tienen una inteligencia destacada en ese mismo ámbito.
- Albert Einstein dijo “La imaginación es más importante que el conocimiento”, y luego agrego “formular preguntas y posibilidades nuevas, ver problemas antiguos desde un ángulo nuevo, requiere imaginación creativa y es lo que identifica el verdadero avance en la ciencia”.
BIBLIOGRAFÍA
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UNIDADES
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ITEMS DE PUBLICACION |
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UNIDAD I |
CULTURA INNOVADORA Y COMPORTAMIENTOS CREATIVOS |
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A
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Concepto de Creatividad y de Innovación.
Relación entre creatividad e innovación. Las
fases del proceso de creatividad.
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Medición del cociente creativo e innovador
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C
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La cultura corporativa como facilitador para la innovación. Estímulos y motivación.
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D
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La brecha innovadora. Comprender la tendencia de la brecha innovadora y sus ciclos.
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UNIDAD II |
BARRERAS A LA CREATIVIDAD Y DESARROLLO DE HABILIDADES EN INNOVACIÓN |
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ITEM |
ITEM NOMBRE |
PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB |
PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB |
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A
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• Barreras que impiden innovar. Rompiendo barreras que impiden innovar
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B
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Técnica de pensamiento lateral para innovar
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C
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Técnica de 6 sombreros para pensar la innovación
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D
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Técnica de observación innovadora
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UNIDAD III |
METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN |
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ITEM NOMBRE |
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PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB |
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A
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Experiencias empresariales y de negocios. E
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B
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Detección de necesidades. Impact value. Organización de equipos. Formulación de iniciativas. Evaluación de
iniciativas:
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C
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Definición y selección de propuestas de mejoras.
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D
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Presentación de propuestas de mejora seleccionadas. Política de reconocimiento.
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E
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Dinámicas de "Tormenta de Ideas" Estructurada (Brainstorming) y método Delphi
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UNIDAD IV |
PROGRAMAS DE INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD APLICABLES A EMPRESAS DE DIVERSO TAMAÑOS |
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PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB |
PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB |
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A
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Los proyectos innovadores aplicados. Formas de implementarla.
Proyectos innovadores aplicados a emprendimiento
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B
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Presentación de la propuesta innovadora a la Dirección. Presentación de impacto
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C
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Puesta en marcha y control de la innovación. Organización. Impacto motivador
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D
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Marketing de la Innovación. Comercialización de un proyecto innovador.
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E
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Gestión de Proyectos Ágiles (Marcos de Trabajo iterativos) en la validación de prototipos
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UNIDAD V |
Proyecto Integrador: Laboratorio de Soluciones |
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ITEM |
ITEM NOMBRE |
PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB |
PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB |
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A
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Planteamiento: Diseño integral de una solución frente a un problema crónico de manufactura o clínica
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B
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Ejecución del ciclo de Pensamiento de Diseño y consolidación del modelo final
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C
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Elaboración del expediente técnico descriptivo de la innovación generada
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D
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Sustentación del modelo y su viabilidad ante un comité calificador externo
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BIBLIOGRAFIA
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▪ Jarvis, J. (2011). Y Google, ¿cómo lo haría? Estados Unidos: Ediciones gestión 2000.
▪ KIM, W. Chan y Mauborgne, R. (2005) La estrategia del océano azul. Bogotá: Editorial Norma.
▪ Davila, Epstein, Shelton (2005) Making innovation work. Estados Unidos: Wharton School Publishing
▪ Arboniés, A. (2009).La disciplina de la Innovación. Rutinas Creativas. Madrid: Díaz de Santos.
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SUGERENCIA ACADÉMICA
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