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INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD
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“La competitividad de una Nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar”
“Las empresas consiguen ventajas competitivas mediante actos de innovación, nuevas tecnologías o nuevas formas de cumplir su actividad”
“Las bases de la competitividad están cada vez más en la creación y asimilación del conocimiento”
Michael Porter
VENTAJAS COMPARATIVAS
- •“ La actividad innovadora constituye con el capital humano uno de los principales factores que determinan las ventajas comparativas de las economías industriales avanzadas”
FACTORES DE DESARROLLO
ETAPAS DE DESARROLLO
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
Cualidades:
- Flexibilidad
- Creatividad e Innovación
- Iniciativa
- Diversidad
MODELO DE TRANSFORMACIÓN
CARACTERÍSTICAS CULTURALES
DEFINICIONES
INNOVACIÓN
- es el proceso de desarrollo y aplicación de una nueva idea
VALOR DE LA INNOVACIÓN
- Convertir ideas En Ventajas y Beneficios
CONVERTIR IDEAS EN PROYECTOS
UTILIDAD PARA LA SOCIEDAD
- El nuevo producto o nuevo proceso fruto de la innovación debe proporcionar una utilidad a la sociedad:
- comodidad
- confort
- seguridad
- calidad
- estética
- energía
LINEAMIENTOS DE INVESTIGACIÓN
MODELO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
CARACTERÍSTICAS DEL MODELO LINEAL
- Muestra una secuencia completa
- Compartimenta una realidad compleja
- Provee un vocabulario preciso
- En la realidad puede comenzarse aprovechando resultados de investigación aplicada ya existentes
MODELO DE MARQUIS
MODELO DE KLINE
- Camino Central: comienza con una idea que se materializa respondiendo una necesidad de mercado
- Existen realimentaciones (feeback links) entre cada etapa
- Cuando no se obtiene la información debe investigarse para encontrar la solución
- Los descubrimiento pueden dar lugar a innovaciones technology push
- Relaciona ciencia y tecnología en todo el modelo
- Considera la innovación como una manera de encontrar y solucionar problemas
TIPOS DE INNOVACIONES
ACCESO A LA TECNOLOGÍA
- I+D Interna, externa o en colaboración (programas regionales o con universidades)
- Compra de tecnología
- Licencias
- Asistencia Técnica
- Alianzas. Joint Ventures
- Adquisicón de empresas
- Compra de Plantas “Llave en Mano”
- Información Técnica
- Contratación de técnicos especializados
ETAPA DIVERGENTE
- Las ideas fluyen
- Los pensamientos se liberan
- Se generan las propuestas
TECNICAS CREATIVAS
- Aplicación de distintos metodos de abordaje
- Reglas de accion
- Dependen del objetivo buscado
EL AMBIENTE CREATIVO
- Una actitud colectiva
- Un torrente de Ideas
- Un modo de enfrentar lo cotIdiano
CAMINOS HACIA CREATIVIDAD & LA INNOVA
- Ser originales
- Flexibles
- Enfrentar el miedo
- Coraje e imaginación
- Investigación
- Búsqueda de Datos
- Validación
ETAPA CONVERGENTE
- Se analizan las ideas
- Se evalúan los resultados
- Se seleccionan las ideas
1.- DETECTAR OPORTUNIDADES
- Aplicación de técnicas de creatividad
2.- EXPLICITAR LA IDEA
- ¿Cuál es el objetivo?
- ¿Qué puedo lograr?
- ¿Cuál es el campo de aplicación?
- ¿Qué recursos necesito?
- ¿Con qué recursos cuento?
- ¿Qué procesos afecta?
- ¿Qué desarrollos implica?
- ¿Qué cambios genera?
- ¿A qué personas o grupos afecta?
- ¿A quién/quiénes beneficia?
- ¿Qué probabilidad de éxito tengo?
- ¿Qué riesgos deben considerarse?
ANÁLISIS DE CAMPOS DE FUERZAS
GENERACIÓN DE IDEAS-RESPUESTAS
3.- ARMAR EL PROYECTO
- Etapas
- Responsables
- Recursos
- Tiempos
- Costos
- Resultados
- Riesgos
- Comunicación
- Personal
4.- ESTABLECER EL TABLERO DE CONTROL
- Indicadores
- Objetivos
- Tolerancias
- Alarmas
- Plan de Acción
5.- LA PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO
6.- SEGUIMIENTO Y CONTROL DE RESULTADOS
7.- INTRODUCCIÓN DE MEJORAS
8.- LECCIONES APRENDIDAS
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