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Te brindamos las estrategias exactas para superar los desafíos empresariales del mercado actual y potenciar tu perfil directivo.

Estudiante y Reloj
CFAPE CARRERAS TÉCNICAS EXTENSIÓN SERVICIOS EGRESADOS CONTÁCTENOS
 
CARRERA TÉCNICO SUPERIOR EN PSICOLOGIA
ASIGNATURA AUTOCONOCIMIENTO
    UNIDAD I:DESARROLLO HUMANO

Autoestima. Autoeficacia
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GESTIÓN DE LAS EMOCIONES

 

EMOCIÓN:

 

  • Energía en movimiento

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  • Cambios corporales que siguen a la percepción de un hecho excitador donde el sentimiento producto es la emoción.

 


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  • Complejo conjunto de interacciones entre factores subjetivos y objetivos que pueden dar lugar a experiencias efectivas como sentimientos de activación, agrado-desagrado, y generar procesos cognitivos como valoraciones y ajustes fisiológicos que dan lugar a una conducta expresiva y adaptativa. Kleinginna y kleinginna

 

EMOCIONES:

 

  • Las emociones son fenómenos psicofisiológicos que representan modos eficaces de adaptación a ciertos cambios de las demandas ambientales.

 


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  • Dimensión motivacional de las emociones

 


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Para qué??

  • Potenciar el bienestar personal y profesional
  • Mejorar la toma de decisiones
  • Gestionar procesos de cambio
  • Ser innovadores
  • Mejorar la comunicación
  • Desarrollar la responsabilidad social
  • Alcanzar los objetivos

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PROCESO DE LA CONDUCTA DIARIA


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POTENCIAR EL TALENTO

 

  • Gestionar las emociones
  • Modificar hábitos
  • Obtención del logro

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  • Gestionar mis emociones
  • Generar conductas adecuadas
  • Dirigirlas hacia mis objetivos
  • Influir en las personas
  • Compartir logros

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  • “La dignidad del proyecto depende de la dignidad de sus valores”. Marina

 

PROCESO DE CONDUCTA:


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  • “Si quieres ir rápido, ve solo, si quieres llegar lejos, ve bien acompañado.”

 

TOMAR CONCIENCIA DE DONDE ESTOY Y A DONDE VOY


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  • ¿Qué es mejor, decidir voluntariamente el propio comportamiento o estar a merced de cualquier incitación o movimiento del ánimo?

Parece que es más conveniente tener voluntad

  • “La disciplina es lo que primeramente transforma la animalidad en humanidad”. Marina

 


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UNA PERSONA CON AUTONOMÍA:

 

  • Tiene recursos propios
  • Elige sus propios fines
  • Asimila y selecciona la información de modo correcto
  • Ajusta eficazmente la respuesta
  • Tiene autoconfianza
  • La confianza que se tiene en los propios recursos.
  • Confianza en afrontar los retos con posibilidades de éxito:
  • Retos/objetivos
    • Que se puedan conseguir
    • Atractivos
    • Algo desafiantes

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  • Autoconcepto
  • Autoestima
  • Percepción competencia
  • Eficacia personal

“Ningún aspecto del conocimiento de la persona influye tanto como la opinión que se tenga de la eficacia personal”.  J. A. Marina

 


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TEORÍA DE LA AUTOEFICACIA

 

  • Las creencias de las propias capacidades, influyen en el modo de pensar, Sentir, motivarse y actuar de las personas. Albert Bandura (1986)

 


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  1. Identificar las emociones.
  2. Canalizar las cargas emocionales.

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Acciones/actividades que mejoran la vida cotidiana:

  • Elegir las metas adecuadas
  • Resolver problemas
  • Soportar el esfuerzo
  • Recuperarse de los fracasos
  • Valorar las cosas adecuadamente
  • Disfrutar de las pequeñas cosas
  • Mantener lazos afectivos con los demás
  • Mantener la autonomía respecto de la situación
  • Liberarnos de las sumisiones destructivas

 

HABILIDADES SOCIALES Y COMUNICACIÓN ASERTIVA

 

  • Habilidades sociales: Conjunto de competencias y conductas que se ponen en practica en las relaciones interpersonales.

Saber decir NO¡¡¡¡


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ASERTIVO

 

  • Expresa sus opiniones y defiende sus derechos sin imposición ni sometimiento, y sin provocar rechazo en los demás, a los que escucha y atiende. Tiene comunicación fluida y solución de conflictos, genera un clima favorecedor de relaciones armónicas y satisfactorias.

 

HABITOS A ELIMINAR CADA DIA:

 

  • Machacarnos sin piedad después de un hecho poco satisfactorio
  • Recriminarnos y traer a la memoria hechos en los que hemos actuado mal
  • Dejar que los demás nos responsabilicen de sus desgracias o insatisfacciones
  • Sufrir por aquello que ya no tiene solución

“La inutilidad del sufrimiento”. Álava Reyes


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SER PROACTIVO

 

  • Piensa en grande
  • Actua en pequeño

 


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PENSAR: 

 

  • Toda actividad y creación de la mente

 

SENTIR:

 

  • Experimentar o percibir 
  • Sensaciones producidas por 
  • causas externas o internas a través 
  • de los sentidos

Piensa como si fueras a VIVIR MAS de 100 años Siente como si CADA DIA FUERA  EL ULTIMO DE TU VIDA.


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HABITOS A POTENCIAR CADA DIA:

 

  • Asumir que nos podemos equivocar.
  • Asumir que hay cosas que desconocemos o que no sabemos hacer.
  • Animarnos a nosotros mismos cuando las cosas estén mal o lo parezcan.
  • Pensar en positivo.
  • Confiar en nuestras posibilidades.
  • Aceptar que las cosas llegan más tarde de lo pensado.
  • Seguir confiando en nosotros después de algún fracaso o aparente fracaso.
  • Visualizarnos en positivo.
  • Sonreír siempre al máximo.
  • Querernos igual que queremos a los demás.

 

ESTILOS DE APRENDIZAJE


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DIMENSIONES:

 

  • De conocimiento: adquirir información y conocimientos.
  • Comportamental: cambio de actitudes.

 

DEFINICIÓN DE APRENDIZAJE:

 

  • Proceso de adquisición de una disposición, relativamente duradera, para cambiar la conducta como resultado de una experiencia. (Alonso, Gallego, Honey, 2002)
  • Los estilos de aprendizaje de cada profesor originan diferentes respuestas y diferentes comportamientos ante el aprendizaje. (Alonso, Honey, 1986)
    • Estilos de aprendizaje 4 fases de un estilo cíclico

 


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ESTILO ACTIVO:

 

  • Implicación en nuevas experiencias
  • Mente abierta, entusiastas
  • Aquí y ahora, vivir experiencias nuevas
  • Se crecen ante los desafíos
  • Se aburren con los largos plazos
  • Personas más de grupo

 

ESTILO REFLEXIVO:

 

  • Observar desde diferentes perspectivas
  • Datos, análisis, conclusión
  • Prudentes, ver todas las alternativas posibles
  • Escuchan a los demás

 

ESTILO TEÓRICO:

 

  • Enfocan los problemas por etapas lógicas
  • Perfeccionistas
  • Integran hechos en teorías coherentes
  • Buscan la racionalidad y la objetividad
     

ESTILO PRAGMÁTICO:

 

  • Aplicación práctica de las ideas
  • Experimentan
  • Si funciona, es bueno
  • Toman la decisión pisando la tierra

 

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES


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OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE:

 

  • El aprendizaje dura toda la vida
  • Aprender es un proceso personal y natural
  • Aprender implica cambiar y puede haber: miedo, ansiedad, resistencia
  • Aprender está unido al desarrollo humano
  • El aprendizaje está unido a la experiencia. Aprender es interaccionar con el ambiente

(Alonso, Gallego, Honey, 2002)

 

MEJORAR NUESTROS PUNTOS FUERTES DE APRENDIZAJE:
 

  • Interpretar mi estilo de aprendizaje
  • Seleccionar las actividades de aprendizaje
  • Desarrollar y fortalecer los demás estilos
  • Planificar el aprendizaje. Ciclo de aprendizaje:
    • Hacer algo: experimentar
    • Pensar sobre ello: revisar
    • Llegar a conclusiones. Concluir
    • Planificar 

(Alonso, Gallego, Honey, 2002)

 

HABILIDADES DEL COMUNICADOR


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    UNIDADES
UNIDAD UNIDAD DE PUBLICACION ITEMS DE PUBLICACION
UNIDAD I DESARROLLO HUMANO 
ITEM ITEM NOMBRE PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB
A Presentación del curso. El Ser Humano y las Organizaciones. Conceptualización de Desarrollo Humano. Indicadores del Desarrollo Humano
El Ser Humano y las Organizaciones. Conceptualización de Desarrollo Humano. Indicadores del Desarrollo Humano (CLIC PARA VER CONTENIDO) El Ser Humano y las Organizaciones. Conceptualización de Desarrollo Humano. Indicadores del Desarrollo Humano
B Desarrollo y Competitividad. Globalización e interculturalidad. Diversidad Cultural.
Desarrollo y Competitividad. Globalización e interculturalidad. Diversidad Cultural. (CLIC PARA VER CONTENIDO) Desarrollo y Competitividad. Globalización e interculturalidad. Diversidad Cultural.
C Metacognición. Auto concepto.
Metacognición. Auto concepto. (CLIC PARA VER CONTENIDO) Metacognición. Auto concepto.
D Autoestima. Autoeficacia
Autoestima. Autoeficacia (CLIC PARA VER CONTENIDO) Autoestima. Autoeficacia
UNIDAD II GESTION DE RECURSOS PERSONALES Y ESTRES 
ITEM ITEM NOMBRE PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB
A Gestión de los recursos personales. Gestión del tiempo. Estrategias. Procrastinación.
Gestión de los recursos personales. Gestión del tiempo. Estrategias. Procrastinación. (CLIC PARA VER CONTENIDO) Gestión de los recursos personales. Gestión del tiempo. Estrategias. Procrastinación.
B Gestión del Estrés. El estrés: Definición, causas y consecuencias.
Gestión del Estrés. El estrés: Definición, causas y consecuencias. (CLIC PARA VER CONTENIDO) Gestión del Estrés. El estrés: Definición, causas y consecuencias.
C Gestión del Estrés. SAP (Síndrome de Agotamiento Profesional).
Gestión del Estrés. SAP (Síndrome de Agotamiento Profesional). (CLIC PARA VER CONTENIDO) Gestión del Estrés. SAP (Síndrome de Agotamiento Profesional).
D Prevención del estrés y el SAP. Técnicas de Autocuidado.
Prevención del estrés y el SAP. Técnicas de Autocuidado. (CLIC PARA VER CONTENIDO) Prevención del estrés y el SAP. Técnicas de Autocuidado.
UNIDAD III GESTION DEL CONOCIMIENTO Y LA INFORMACION - DISCAPACIDAD 
ITEM ITEM NOMBRE PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB
A Gestión de la información: Las estrategias metacognitivas. Los Organizadores Cognitivos: Mapas mentales y mapas conceptuales. El estilo APA. El ensayo argumentativo.
 Las estrategias metacognitivas. (CLIC PARA VER CONTENIDO) Las estrategias metacognitivas.
B Discapacidad: Concepto de discapacidad. Tipos de discapacidad y criterios de identificación
Discapacidad: Concepto de discapacidad. Tipos de discapacidad y criterios de identificación (CLIC PARA VER CONTENIDO) Discapacidad: Concepto de discapacidad. Tipos de discapacidad y criterios de identificación
C Discapacidad: Estadísticas demográficas y sociales. Enfoques de afronte de la discapacidad: modelo interpersonal, modelo social y modelo biopsicosocial.
Discapacidad: Estadísticas demográficas y sociales. Enfoques de afronte de la discapacidad: modelo interpersonal, modelo social y modelo biopsicosocial. (CLIC PARA VER CONTENIDO) Discapacidad: Estadísticas demográficas y sociales. Enfoques de afronte de la discapacidad: modelo interpersonal, modelo social y modelo biopsicosocial.
D Mitos y creencias acerca de la discapacidad. Atención a las personas con discapacidad que laboran en las empresas: tecnología de apoyo.
Mitos y creencias acerca de la discapacidad. Atención a las personas con discapacidad que laboran en las empresas: tecnología de apoyo.	(CLIC PARA VER CONTENIDO) Mitos y creencias acerca de la discapacidad. Atención a las personas con discapacidad que laboran en las empresas: tecnología de apoyo.
E Intervenciones clínicas basadas en la Terapia de Aceptación y Compromiso (ACT) para la evitación experiencial NO EXISTE PAGINA WEB
UNIDAD IV MOTIVACION PARA EL PLAN DE VIDA Y CARRERA 
ITEM ITEM NOMBRE PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB
A La Motivación, Teorías de la motivación: Teoría de Maslow. Teoría de Mc Clelland
La Motivación, Teorías de la motivación: Teoría de Maslow. Teoría de Mc Clelland (CLIC PARA VER CONTENIDO) La Motivación, Teorías de la motivación: Teoría de Maslow. Teoría de Mc Clelland
B Teorías de la motivación: Teoría de los factores de Herzberg. Teoría de las expectativas de Vroom.
Teoría de los factores de Herzberg. Teoría de las expectativas de Vroom. (CLIC PARA VER CONTENIDO) Teoría de los factores de Herzberg. Teoría de las expectativas de Vroom.
C Plan de vida y de carrera. Visión personal, objetivos y metas. El análisis del contexto: los obstáculos y las oportunidades.
Plan de vida y de carrera. Visión personal, objetivos y metas. El análisis del contexto: los obstáculos y las oportunidades. (CLIC PARA VER CONTENIDO) Plan de vida y de carrera. Visión personal, objetivos y metas. El análisis del contexto: los obstáculos y las oportunidades.
D Plan de carrera y empleabilidad. La evaluación de los recursos y las competencias personales. La entrevista de trabajo.
Plan de carrera y empleabilidad. La evaluación de los recursos y las competencias personales. La entrevista de trabajo. (CLIC PARA VER CONTENIDO) Plan de carrera y empleabilidad. La evaluación de los recursos y las competencias personales. La entrevista de trabajo.
E Entrenamiento en Inoculación del Estrés para la prevención del declive cognitivo NO EXISTE PAGINA WEB
UNIDAD V Proyecto Integrador: Autodesarrollo Clínico 
ITEM ITEM NOMBRE PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB
A Planteamiento: Conceptualización clínica de un paciente simulado con cuadro de Síndrome de Burnout NO EXISTE PAGINA WEB
B Diseño de la evaluación psicométrica inicial para determinar los niveles de ansiedad y autoeficacia NO EXISTE PAGINA WEB
C Elaboración de un plan estructurado de Reestructuración Cognitiva de seis semanas NO EXISTE PAGINA WEB
D Sustentación del caso y la progresión terapéutica ante el comité de supervisión clínica de la facultad NO EXISTE PAGINA WEB
    BIBLIOGRAFIA

Referencias Básicas:  

1.- CEPLAN (2010) Plan Perú 2021. Centro Nacional de Planeamiento estratégico (Ceplan): Perú.

2.- ARELLANO, M. (2011). Liderazgo & desarrollo ejecutivo. Lima : Perú Top Publications.

Referencias Complementarias de Lecturas Obligatorias:

1.- Carreño, P. (2010). Equipos. Madrid Delta Publicaciones.

2.- Álvarez, R. (2011). Neuromarketing, fusión perfecta: seducir al cerebro con inteligencia para ganar en tiempos exigentes. Madrid: Pearson Educación.

3.- Arellano, M. (2011). Liderazgo & desarrollo ejecutivo = Leadership & training for executives directora y editora. Lima: Perú Top Publications.

4.- Buzan, T. (2012). Mapas mentales para los negocios: revolucione su manera de pensar y hacer negocios. México, D.F.: Grupo Editorial Patria.

5.- Di Benedetto,S. (2012). El comportamiento ganador en la vida privada y profesional. Barcelona: De Vecchi Edicione

6.- Goleman, D. (2012). "Inteligencia emocional" en: La inteligencia emocional. Barcelona: Kairós

7.- Alles, M. (2013). Construyendo talento: programas de desarrollo para el crecimiento de las personas y la continuidad de las organizaciones. Buenos Aires: Gránica.

8.- Plataforma 2015 y Más. Los Objetivos del Milenio: Movilizacio´n Social y Cambio de Poli´ticas. (2006). Madrid: Libros de la Catarata.

    UNIDAD I:DESARROLLO HUMANO


El Ser Humano y las Organizaciones. Conceptualización de Desarrollo Humano. Indicadores del Desarrollo Humano
El Ser Humano y las Organizaciones. Conceptualización de Desarrollo Humano. Indicadores del Desarrollo Humano
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Desarrollo y Competitividad. Globalización e interculturalidad. Diversidad Cultural.
Desarrollo y Competitividad. Globalización e interculturalidad. Diversidad Cultural.
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Metacognición. Auto concepto.
Metacognición. Auto concepto.
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Autoestima. Autoeficacia
Autoestima. Autoeficacia
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Gestión de los recursos personales. Gestión del tiempo. Estrategias. Procrastinación.
Gestión de los recursos personales. Gestión del tiempo. Estrategias. Procrastinación.
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Gestión del Estrés. El estrés: Definición, causas y consecuencias.
Gestión del Estrés. El estrés: Definición, causas y consecuencias.
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Gestión del Estrés. SAP (Síndrome de Agotamiento Profesional).
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Prevención del estrés y el SAP. Técnicas de Autocuidado.
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    UNIDAD I:DESARROLLO HUMANO


 Las estrategias metacognitivas.
Las estrategias metacognitivas.
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Discapacidad: Concepto de discapacidad. Tipos de discapacidad y criterios de identificación
Discapacidad: Concepto de discapacidad. Tipos de discapacidad y criterios de identificación
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Discapacidad: Estadísticas demográficas y sociales. Enfoques de afronte de la discapacidad: modelo interpersonal, modelo social y modelo biopsicosocial.
Discapacidad: Estadísticas demográficas y sociales. Enfoques de afronte de la discapacidad: modelo interpersonal, modelo social y modelo biopsicosocial.
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Mitos y creencias acerca de la discapacidad. Atención a las personas con discapacidad que laboran en las empresas: tecnología de apoyo.
Mitos y creencias acerca de la discapacidad. Atención a las personas con discapacidad que laboran en las empresas: tecnología de apoyo.
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La Motivación, Teorías de la motivación: Teoría de Maslow. Teoría de Mc Clelland
La Motivación, Teorías de la motivación: Teoría de Maslow. Teoría de Mc Clelland
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Teoría de los factores de Herzberg. Teoría de las expectativas de Vroom.
Teoría de los factores de Herzberg. Teoría de las expectativas de Vroom.
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Plan de vida y de carrera. Visión personal, objetivos y metas. El análisis del contexto: los obstáculos y las oportunidades.
Plan de vida y de carrera. Visión personal, objetivos y metas. El análisis del contexto: los obstáculos y las oportunidades.
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Plan de carrera y empleabilidad. La evaluación de los recursos y las competencias personales. La entrevista de trabajo.
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